Dieses Buch sollte ein tieferer und dennoch einfacher Einstieg in das Projektmanagement sein. Der Autor Tom DeMarco ist ein alter Hase im Projektmanagement und das Buch hatte ein paar Seiten mehr als das Buch Anleitung für Projektvernichter. Das Buch ist nicht als Fachbuch, sondern als Roman geschrieben.
Im Vorwort erwähnte der Autor genau das, was ich erwartet habe. Eine Geschichte die Wissen über Projektmanagement verständlich vermittelt ohne dabei mit Fachwörter um sich zu schmeißen.
Die Geschichte an sich, ist nicht so spannend, aber sie ist passend gewählt um viele Aspekte des Projektmanagement einfach darzustellen. Prinzipiell wird es durch die Geschichte aber nie langweilig. Das Schöne dabei ist, dass einiges an Wissen und Methoden vermittelt wird. Es treten viele Situationen auf, die man so oder in abgewandelter Form auch in echten Projekten findet. Um ein Beispiel zu nennen: Es wird versucht ein Projekt schneller zu beenden durch die Erhöhung der Projektmitglieder. Welches Ergebnis ist zu erwarten? Das die benötigte Zeit linear antiproportional zur Zahl der Projektmitglieder ist? Eine Gefahr sehe ich allerdings darin, alle Inhalt über Projektmanagement auch als solche zu identifizieren und sie nicht nur als Teil der Geschichte halten.
Ich persönlich habe durch das Buch einen abwechslungsreichen Einstieg in das Thema Projektmanagement bekommen. Es wird bedeutend mehr Fachwissen als in dem Buch Anleitung für Projektvernichter vermittelt. Es werden viele verschiedenen Aspekte des Projektmanagements erwähnt, jedoch ohne zu sehr ins Detail zu gehen. Die Geschichte lässt das Buch einerseits einfacher lesen und animiert andererseits zum weiterlesen. Ein Fachbuch kann man nur aus einem Grund freiwillig weiterlesen, weil einem das Thema interessiert. Dies Buch bietet hier zwei Gründe. Einerseits kann man das freiwillig Buch weiterlesen, weil das Thema interessant ist, andererseits weil man wissen will wie die Geschichte ausgeht.
